ЧИ ВАРТО БУТИ КАНДИДАТУ ДОБРОЗИЧЛИВИМ з рекрутером/HR?

247260861_402817214813170_6296715300897437762_n
Регулярно під час консультацій я чую від кандидатів: «Швидше б пройти через ці набридливі співбесіди з вашими колегами, Станіслава, та дібратись до керівника – вже йому я зможу себе гарно презентувати!»
Вибір, безумовно, як завжди за кожною людиною. Але ж мої спостереження впевнено підводять мене до наступних висновків:
1 | навіть, якщо у кандидата є вихід напряму на керівника, системна компанія та мудрий власник, все одно «проведе» майбутнього співробітника через співбесіду з HR та вислухає альтернативну думку
2 | якщо кандидат не розуміє системи роботи бізнесу, важливою частиною якого вже давно стала система управління людьми, можливо, він в загалом не дуже приймає системний підхід в роботі
3 | відсутність поваги до рекрутера чи HR в тій чи іншій мірі, все ж таки, говорить нам про soft skills кандидата та натякає на те, що навики дипломатії та вміння вибудовувати доброзичливі довгострокові ефективні взаємовідносини з людьми, можливо, не найсильніші його якості
4 | вміння якісно презентувати себе та свої сильні сторони не дуже залежить від обставин. Якщо людина знає, чого хоче, адекватно оцінює свій рівень професіоналізму, з повагою відноситься до людей та має навички самопроезентації – співбесіда з рекрутером буде сприйматися як ще один привід для приємної бесіди, яка має шанс наблизити кандидата до цілі – працевлаштування.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *