Подбор персонала: не главное, но решающее

Подбор персонала

Эксперсс-тест на совместимость Инструкция к тесту: пожалуйста, отметьте подходящий для Вас вариант ответа или напишите свой. 1.   Персонал – это…         Страшная обуза для моего бизнеса         Неуправляемая серая масса         Пешки в чужой игре         Ваш вариант__________ Спасибо за искренний ответ! Инструкция к тесту: пожалуйста, отметьте подходящий для Вас вариант ответа или напишите свой. […]

Читать дальше →

Как не задохнуться в информационном смоге

Информационный смог

В условиях катастрофически большого потока информации в мире, к современному человеку выдвигаются всё новые и новые требования. Так, чтобы не сойти с ума, потерявшись в Гигабайтах информации, наполняющих нашу жизнь отовсюду, нужно научиться фильтровать, качественно анализировать, выбирать, расставлять приоритеты, мыслить системно и уж только потом принимать адекватное ситуации решение. «Если постоянно впускать к себе в […]

Читать дальше →

ПРОФИ-идея: молча делай дело!

Артхашастра

· Тайное пусть царь обсуждает один. · Поэтому пусть другие не знают ничего о том, что он намеревается сделать, а исполнители пусть знают о деле только тогда, когда к нему приступлено или когда оно завершено. Два простых, но очень важных закона, овладение которыми крайне необходимо для тех, кто занимается темой тайм-менеджмента и хочет преуспевать в […]

Читать дальше →

Чек-лист ЧР-года: на что обращать внимание, подводя итоги года в ресторане

Чек-лист ЧР-года

Никто не знает будущего. Все, что мы знаем, — это прошлое. Предсказывание будущего — это упражнение в заблуждении. Это все равно, что скакать на лошади задним ходом. Джек Траут, «Чувство лошади»   Особенность ресторанного бизнеса заключается в том, что пока все отдыхают – сотрудники сферы питания, в основном, работают: заботливо кормят гостей и создают расслабленную […]

Читать дальше →

Мастер класс в InVega: SELF-менеджмент – как организовать себя?

Станислава Стефановская

В конце ноября выступала в свободном пространстве #InVega в Киеве. 2 часа говорили: 1. О категории «время»: кто кем управляет? 2. О техниках целеполагания. 3. О методах работы с задачами. 4. Об инструментах самоуправления: полезных привычках SELF-менеджмента и работе со скрытыми затратами времени. 5. О методах учета и анализа времени. 6. О методах контроля. 7. […]

Читать дальше →

Что такое команда? Как стать ее частью?

Что такое команда

Команда – это эфемерное «нечто», о чем все говорят, но мало кто видел. И, не смотря на то, что множество книг и статей посвящено теме формирования и развития команд, опыт показывает, что настоящие команды чрезвычайно редки. Более того, согласно Кьелу Нордстрему (книги «Караоке капитализм», «Бизнес в стиле фанк») мы живем во времена, когда ключевые позиции […]

Читать дальше →

Лекция в “Часопис”: СТРЕСС В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ

Стресс в большом городе

Вчера совместно с Александром Коляда (основатель генетической лаборатории DIAGEN, генетик со стажем, научный сотрудник Института геронтологии, отвечает за создание инновационных протоколов генетических тестов, анализ полученных данных и разработку новых революционных идей) выступили с лекцией “Стресс в большом городе: ИНСТРУКЦИЯ по выживанию”. Каждый раз, выступая с этой темой, с удовольствием слушаю Сашу и его научные сведения, […]

Читать дальше →

Назад у майбутнє: витоки та перспективи професії HR

Истоки профессии ЧР

Вважається, що професія HR молода — виникла завдяки індустріальному буму, конкуренції та змішуванню ринків. Зацікавившись цим питанням, автор у статті робить невеликий екскурс в історію професії HR, висловлює, можливо, дещо сміливу думку про ймовірність справжнього коріння цього ремесла і, спираючись на своє бачення, робить припущення щодо найближчих його перспектив Менеджер з персоналу — одна з […]

Читать дальше →

PROFI-цитата | Стивен Хокинг: Краткая история времени

Стивен Хокинг: Краткая история времени

Случайно ли история Вселенной оказалась такой, какой она постепенно раскрывается перед человеком? Возможно ли, чтобы история была другой, или история определяется однозначно из принципов, которых мы еще не знаем? И наконец, «еще не знаем» или мы и не можем их узнать, ибо ответ может лежать за пределами познания человека. Кадр из фильма “Вселенная Хокинга” Известный […]

Читать дальше →