Исследование Менеджеров ресторана

Исследование менеджеров ресторана

Этим летом — ура! ура! — мне удалось провести небольшое исследование Менеджеров ресторана, которое опубликовал журнал «Ресторатор». С удовольствием делюсь полученными данными! Исследование_Ресторатор_11.2017

Читать дальше →

Притча «В городе N»

Притча "Город N"

В одном небольшом городе, окруженном плодородными полями, прекрасными лесами, озёрами и долинами, жили счастливые граждане. Город существовал уже 350 лет, и его процветание всегда было поводом для сплетен и зависти недоброжелателей. Слухи о необычном городе, где Правитель отличался холодным разумом, горячим сердцем и справедливой щедростью, разлетались по всей стране. Заезжие гости поражались гостеприимству, духу единства […]

Читать дальше →

HR публичность: грань допустимого

Станислава Стефановская

Станислава СТЕФАНОВСКАЯ, HRD в ресторанах Геннадия Медведева, тренер бизнес-школы PROFI Space, мастер-коуч ICU, — человек ослепительно яркий и не заметить ее при подготовке темы «Публичный HR» было нереально. Мы поинтересовались, что она думает о публичности профессии HR. «Секреты управления персоналом»: Публичность для HR-а — это жизненная необходимость или без нее можно обойтись? В конце концов, […]

Читать дальше →

Притча «Мальчик и овцы»

Притча Мальчик и овцы

Чтобы понять некоторые вещи, иногда человеку нужна целая жизнь. Искренность, честность, смирение — вся жизнь, чтобы это понять. А наш худший враг — гордыня. Особенно когда она рядится в одежды благородства. Тьерри Коэн В одной деревне, на небольшой ферме жил маленький, но очень сообразительный мальчик. Он не был писаным красавцем, но был хорошо сложен, достаточно […]

Читать дальше →

Законы HR-эклектики

Законы HR-эклектики

В предыдущей заметке я размышляла о причинах возникновения такого явления как HR-эклектика в сфере управления персоналом. Сейчас же хочется поделиться своими мыслями о том, как же не заблудиться в разнообразии сфер, направлений и методов, двигаясь к своим целям, решая свои задачи. Закон №1. Фокус на главном Мало у кого есть возможность уйти в бессрочный отпуск, […]

Читать дальше →

HR-эклектика

Profi-интенсив HRyourself

Прошедшее забыто. Грядущее закрыто. Настоящее непредсказуемо. Перефраз Великого Мастера УгВея (мультик «Панда Кунг-фу»). По мотивам прошедшего в субботу #PROFIShare – официального открытия сезона обучения от #PROFISpace, захотелось оформить свою тему в небольшую заметку. HR-эклектика* – комбинированное понятие, которое родилось в процессе подготовки к данному мероприятию у Уляна Куликова (Ulyana Kulikova). За что тебе, дорогой Учитель, […]

Читать дальше →

Пишите заявление об уходе до корпоратива!

Корпоратив

Не хотите писать заявление об уходе? Нравится ваша работа, хочется и дальше успешно трудиться с этим коллективом? )) Тогда вот вам перечень коротких и простых рекомендаций, которые помогут вам не только хорошо провести вечер, но и не подорвать ваш авторитет. ДО Создайте тайну Перед корпоративом все обсуждают и бесперебойно судачат по поводу предстоящей вечеринки: какой […]

Читать дальше →

ЗАМЕТКИ КОУЧА: зачем учиться?

СтаниславаСтефановскаяКОУЧ

Практически все из нас регулярно посещают различные обучающие мероприятия. Большие города ежедневно, как лучшие рестораны, предлагают в своем «меню» разнообразные тренинги, конференции, мастер-классы, лекции, ворк-шопы и другие программы для саморазвития. Эта тенденция очень радует. В какой бы сфере не происходил поиск ответов на вопросы – профессиональной или личной – проактивная позиция человека всегда вызывала во […]

Читать дальше →

Цитаты из книги «Командовать или подчиняться» Литвака М.Е.

upravlenie-kompaniei

Книга Литвака М.Е. «Командовать или подчиняться» читается легко, не смотря на некоторую, на мой взгляд, сумбурность в изложении. Также автор щедр на интересные мысли классиков. Идеи самого Литвака М.Е. порой не тривиальны и заставляют задуматься, подискутировать с самим собой и, однозначно, расширяют управленческое мировоззрение. Понравившееся из прочитанной книги процитировано ниже. Особо запавшее в душу — […]

Читать дальше →