Лайфхак руководителю: 7 способов сорвать свой испытательный срок

Советы руководителю

«Вредные» советы: что делать, если вы управленец и хотите наверняка сорвать свой испытательный срок. Даже самые опытные менеджеры, приходя в новую компанию или команду, проходят период адаптации: знакомятся, изучают рынок, корпоративные стандарты и культуру. Большинство руководителей вряд ли нуждаются в советах о том, как лучше влиться в коллектив. А вот что делать, если стоит противоположная […]

Читать дальше →

Достучаться до руководителя или как грамотно донести свою идею и вовлечь руководителя в процесс изменений

Достучаться до руководителя, Стефановская Станислава

«Не дай вам бог жить во времена перемен» гласит китайская пословица. И ещё лет 5-7 назад данная пословица была актуальна. Но вот сейчас возникает вопрос: «А в какие же времена нам жить, если перемены стали сутью нашей жизни?». Замечаем мы это или нет, но мир действительно меняется с молниеносной скоростью. IT-технологии тому пример. Уже трудно […]

Читать дальше →

Как оценить совместимость компании, руководителя и соискателя

Совместимость компании и кандидата

Не хочется начинать статью с хорошо известной фразы: «Приходят в компанию, а уходят от руководителя». Об этом все знают — и менеджеры по персоналу, и руководители. Возникает закономерный вопрос: а что мы делаем для того, чтобы этого не происходило? Сейчас много пишут и говорят о том, как правильно подбирать персонал. Доступность информации не может не […]

Читать дальше →